听着电话里声嘶力竭的呵斥，余鄂气得差点将手机摔在地上。

但他知道将手机摔地上也没用，打电话的人也只是传达信息而已，自己没必要和这样的人置气。

这件事情的前因后果，说到底就是有人开始眼红自己。

以及从一开始，有人就希望余鄂这个街道办副主任当不下去。

那些人有这样的想法，有历史的原因，也有“创示范”工作的现实原因。

在前面的工作过程中，某些人有意无意中设置了不少障碍，都被余鄂和属下一个个迈了过来。在平时工作中，余鄂也非常注意，一直没让他们抓到把柄。

最近一段时间，余鄂和残联工作人员正全力以赴，正忙着完成这项工作最后一个难题——帮有就业意向和有工作能力的残疾人，落实就业岗位。

眼看着街道里符合工作条件的里几百个残疾人，就只差几十个没落实就业岗位。眼看着这项工作胜利在望了，现在居然出了这么一个幺蛾子事情，这真让余鄂头疼和觉得恶心。

余鄂知道毛病出在哪里。

毛病出在内部，有些人虽然不敢搞黄了“创示范”这项工作。

但在这个关键时候，在这项工作中使使绊子，让事情闹大或闹到区领导那里，或者是将这事情搞的一团糟，让区领导认为余鄂无法承担这项工作，那他们既能摘到桃子还能搞倒余鄂。

这么两全其美的事情，除了余鄂和他的手下，谁会不喜欢呢？

就说如果将这件事情闹大了，闹到领导面前。为了能夺得全国创示范工作先进区，领导肯定是采取息事宁人的政策，最终板子自然就打在了余鄂的屁股上了。

到时候，不要说领导在公开场合批评余鄂，就算是随口说上一句批评他的话，余鄂的处境就堪忧了。

比如领导只要说一句：“小余到底是年轻啊，掌控大局的能力还有待提高啊……”

结合闹大的事情，以及相关厂家的态度，那某些人就能将这话，拿到街道领导班子会上，作为余鄂办事不力，领导不认可他能力的依据，提议余鄂不再分管“创示范”这项工作，直接将这个眼看就要成熟的桃子，从余鄂的手里摘过去。

这样一来，不但余鄂失去了这项工作的功劳。

而且上面领导，也会通过这项工作一正一反两方面的对比，就会认定余鄂工作能力不足，承担不起这样重要的工作，以后自然也不会将重要的工作交给他，他的前途自然也就堪忧了。

所谓一朝天子一朝臣，下面的工作人员，也会因为这项工作更换了分管领导，无法得到公正的待遇，到年底的奖励表彰时，基本上不太会有他们的分。除非他们改换门庭，主动去投靠那些人，否则他们中的大部分人，都会得不到应有的奖励，成为累死累活帮别人做了嫁衣的蠢货。

要真成了这样，余鄂自己受了委屈不说。

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